Förändringskommunikation
Kraven på snabb förändring i företagen ökar hela tiden. Företagen måste förnya sig och effektivera verksamheten. Fusioner, företagsköp, bolagiseringar, uppsägningar och organisationsförändringar är en del av vardagen. Ett gott resultat kräver sitationskoll och tydlig kommunikation.
Förändringar kräver mer än ett meddelande till de inblandade om vad som ska göras: Både ledningen och anställda ska känna att förändringen är viktig för dem. För detta krävs mer än vardaglig kommunikation och klassiska verktyg.
Att leda och kommunicera förändring kräver kunskap i många ämnen. Samhällsvetenskaper, psykologi, makro- och mikroekonomi samt kommunikation är några av de viktigaste. Cocomms koncept beaktar detta och fokuserar på kärnfrågorna: fokus, nyckelaktörer, timing, ledning och konkreta aktiviteter.
Våra change-experter har lång erferenhet av förändringsarbete i olika kulturer. Därför kan vi hjälpa både nationella och internationella företag och kontrollera att förändringen utvecklas enligt målsättningarna. Vi beaktar alla väsentliga stake holders och överbygger broar.
I vårt change-team samarbtar vi med ett omfattande expertnätverk. Som exempel kan nämnas nätverket Pleon. Vår change-service innehåller:
- Strategisk konsultation
- Förändringskommunikation: strategi och planering
- Branding av arbetsgivaren
- Budskaps- och textinnehåll
- Stakeholder-relationer, ledning och lobbying
- Arbetstagarrelationer
- Kriskommunikation & krishantering
- Träning i förändringskommunikation
- Uppföljning och rapportering
För mer information, kontakta Kaija Langenskiöld, tel. +358 400 502 183 .
Print