Voi pomo-piru-parkaa!

Pidimme Procom-päivillä vuorovaikutteista porinatoria muutosviestinnästä. Olen aina halunnut leikkiä Uutisvuotoa ja Peter Nymania (salainen haaveeni). Siksi päätimme osallistaa yleisöä ohjelmasta tutulla mikä sana tästä puuttuu –leikillä.

Fläpillämme luki muun muassa ”___________ on muutoksen pahin jarru.” Saimme yleisöltä monta kourallista oikeita vastauksia: muutosvastarinta, pääluottamusmies, toimitusjohtaja, työkaveri, ankeuttaja, organisaatiokulttuuri, kiire, keskijohto, työsuojeluvaltuutettu, esimies.  Arvatkaapa, kuka tuli useimmiten mainituksi? Oikein: esimies.

Voi pomo-parkaa! Usein muutokset tulevat hänellekin niin yllättäen ja annettuina, ettei hän voi mitenkään muuttua hetkessä muutoksen lähettilääksi. Ja kuitenkin pitäisi. Hänen pitäisi innostaa, kannustaa, perustella, ymmärtää, kuunnella, olla läsnä ja hoitaa bisnes. Esimiehen olisi kerrottava muutoksesta, sen tarpeesta, perusteluista ja seurauksista niin kuin hän olisi syvällä sen ytimessä ja osa sitä. Mitä pahemmassa jamaan liiketoiminta on joutunut, sitä ikävämpiä muutoksia tarvitaan ja sitä enemmän tulisi tehdä kaikkea edellä mainittua.

Usein esimiehen valmennus ja voimaannuttaminen jää heikoille. Nykyään muutokset seuraavat toinen toisiaan, ja pomot ovat liki jatkuvasti aikamoisessa prässissä. Ei ihme, että esimiestehtävän hohto on hiipunut.

Kommentit

Kommentoi

Arkisto

Tilaa RSS-syöte